Author name: Admin

The Apollo Profile
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Psychometric Tools

The Apollo Profile

āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ”āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ (Values) āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Work Styles) āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ (Motivations) āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (Benchmark) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ […]

FACET5
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Psychometric Tools

FACET5

āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļž 5 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļš (The Big Five) āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļœāđˆāļēāļ™ 5 āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ Will (āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™) Energy (āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™) Affection (āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ) Control (āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ) āđāļĨāļ°

MBTI
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Psychometric Tools

MBTIÂŪ (Myers-Briggs Type Indicator)

āđāļšāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ™āļąāļ” (Preferences) āļ•āļēāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļīāļ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡ Carl Jung āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ (Extraversion) āļāļąāļšāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™ (Introversion) āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Sensing/Intuition) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (Thinking/Feeling) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāđ‚āļĨāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ (Judging/ Perceiving) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļž 16 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡

āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ Corporate Academy
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Consulting

āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ : Corporate Academy 

āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ„āļĢāļēāļ§ āđ„āļĄāđˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļ—āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ° āļ•āļĢāļ‡āļˆāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļĄāļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļīāļĄāļžāđŒāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§

Certified Internal Coach for Empowering Growth
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Coaching

Certified Internal Coach for Empowering Growth

āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ DNA āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļ„āļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Certified Internal Coach for Empowering Growth āļ„āļ·āļ­āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļĨāļ”āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļˆāļēāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

Team Coaching
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Coaching

Team Coaching

āļ—āļģāđ„āļĄāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡ āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ›? āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļĄāļąāļāļ‹āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰ Team Coaching āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļžāļĨāļ§āļąāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļĢāļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™

IAA Leadership Accelerator
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Operational Accountability, Organizational Accountability, Self Accountability, Team Accountability, Training

IAA Leadership Accelerator Program

āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ 3 āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļāļēāļĢ āļ™āļģāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ (Leading Self) āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢ āļ™āļģāļ—āļĩāļĄ (Leading Others) āđāļĨāļ°āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢ āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Leading the Organization) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđŒ āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ (Emerging

Design Thinking for Innovative Solutions
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Self Accountability, Team Accountability, Training

Design Thinking for Innovative Solutions

āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ : āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 2 āļ§āļąāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Active Learning āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 5 āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļŦāļĨāļąāļ āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ„āļĄāđˆāļ”āļĩāļžāļ­ āđāļ•āđˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆ “āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ” āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ Design Thinking

“Coach” The New Role of Teacher
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Organizational Accountability, Self Accountability, Training

“Coach” The New Role of Teacher

āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ : āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 2 āļ§āļąāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Active Learning āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 3 āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļŦāļĨāļąāļ āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļĢāļđ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™ (Lecturer) āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ‚āļ„āđ‰āļŠ (Coach) āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ”āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ„āļ”āđ‰

Visionary Leadership
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, Organizational Accountability, Self Accountability, Training

Visionary Leadership

āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰: āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 2 āļ§āļąāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Active Learning āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 4 āđ‚āļĄāļ”āļđāļĨāļŦāļĨāļąāļ āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ„āļēāļ”āđ€āļ”āļēāđ„āļ”āđ‰āļĒāļēāļ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āļ„āļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđāļšāļš āļ„āļ·āļ­āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡

Scroll to Top