หัวข้อการเรียนรู้: จำนวน 3 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 3 โมดูลหลัก ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการปรับตัวได้อย่างรวดเร็วคือหัวใจของการอยู่รอด แต่ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากทีมที่เก่งเพียงลำพัง แต่เกิดจาก “ทุกทีม” ที่สามารถทำงานสอดประสานกันเป็นหนึ่งเดียวเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ได้ทันท่วงที หลักสูตรนี้จึงเป็นกระบวนการเชิงลึก 3 วัน ที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับจากการสร้าง […]
หัวข้อการเรียนรู้ : จำนวน 1 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 2 โมดูลหลัก การลงทุนหนึ่งวันที่ให้ทีมได้หยุดพักจากงานประจำและหันมาทำความเข้าใจกันอย่างลึกซึ้ง คือการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดเพื่อสร้างรากฐานของทีมเวิร์คที่แข็งแกร่ง หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อทลายกำแพงที่มองไม่เห็นซึ่งเกิดจากความแตกต่างในสไตล์การทำงาน ช่วยสร้างภาษากลางในการสื่อสาร และเป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างบรรยากาศแห่งความร่วมมือและความสุข ซึ่งเป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ วัตถุประสงค์ : ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
หัวข้อการเรียนรู้ : จำนวน 2 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 3 โมดูลหลัก ความสำเร็จขององค์กรไม่ได้วัดจากความเก่งของคนใดคนหนึ่ง แต่วัดจากพลังของการทำงานเป็นทีม อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่ทีมเวิร์คสะดุดลงไม่ใช่เพราะขาดความสามารถ แต่เกิดจาก “ความแตกต่าง” ในสไตล์การทำงาน การสื่อสาร และการตัดสินใจที่มองไม่เห็น
หัวข้อการเรียนรู้ : จำนวน 3 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 3 โมดูลหลัก หลายองค์กรมี วัฒนธรรมองค์กร ที่สวยงามประดับไว้บนผนัง แต่กลับไม่สามารถแปรเปลี่ยนเป็นพฤติกรรม ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งไม่ใช่แค่เรื่องของความรู้สึกดี แต่เป็นระบบปฏิบัติการที่ทำให้กลยุทธ์เดินหน้าได้อย่างราบรื่น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อทลายกำแพงระหว่างคำว่า วัฒนธรรมองค์กร
หลักสูตร 1 วัน รูปแบบการเรียนรู้: Active Learning สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้เพื่อพัฒนาการแก้ปัญหาและตัดสินใจ Myers-Briggs Type Indicator: MBTI เครื่องมือชี้วัด บุคลิกภาพที่จะช่วยให้เราเข้าใจตัวตนที่ส่งผลต่อการ แก้ปัญหาและตัดสินใจ จุดบอดของคนแต่ละสไตล์ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ The Z Model กับการแก้ปัญหาและตัดสินใจ การตั้งคำถามของคนแต่ละสไตล์
หลักสูตร 1 วัน รูปแบบการเรียนรู้: Active Learning “เราเชื่อว่าหลายคนคงมีความคิดเช่นนี้กับเจ้านาย” คิดไปเรื่อย แต่ไม่รู้ว่าทำยังไง ควบคุมจัดการทุกอย่าง ไม่ให้อิสระเราเลย เอาแต่ ความคิดตัวเอง เป็นหลัก จับผิดเก่ง หาข้อผิดพลาด ตลอดเวลา ต้องการ ข้อมูลมากมาย ไม่ตัดสินใจสักที
หลักสูตร 2 วัน รูปแบบการเรียนรู้: Active Learning คุณเคยหรือไม่? ที่ไม่เข้าใจว่าทำไมเจ้านาย ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่ครอบครัว ถึงไม่เข้าใจคุณ นั่นก็เพราะ…ผู้คนมีความแตกต่างกันในหลายด้าน หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าผู้คนแตกต่างกันอย่างไร และทำอย่างไรให้ใช้เวลาร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่จะได้เรียนรู้ในหลักสูตรนี้ Myers-Briggs Type Indicator: MBTI
หลักสูตร 1 วัน รูปแบบการเรียนรู้: Active Learning “แล้วเราจะช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมได้อย่างไร?” ทำไมเพื่อนซอบบอกว่า ไอเดียของเราเพ้อฝัน? ทำไมเราคิดอะไรไม่ล้ำ!!!! เหมือนเพื่อน ๆ ทำไมเพื่อนถึงบอกว่า เราคิดเยอะไป? สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้เพื่อช่วยในการสร้างและขับเคลื่อนนวัตกรรม เพราะผู้คนมีรูปแบบการสร้างและการขับเคลื่อน นวัตกรรมที่แตกต่างกัน เราจึงต้องรู้ว่าเราควรช่วย/หรือจัดการทีมอย่างไร ในการขับเคลื่อนนวัตกรรม นวัตกรรมคืออะไร
หลักสูตร 1 วัน รูปแบบการเรียนรู้: Active Learning อยากให้คุณเริ่มต้นอ่านเอกสารนี้ ด้วยการดูเอกสารที่อยู่ในมือของแต่ละคนในรูป คุณเห็นเหมือนกันใช่ไหมว่ามันแตกต่างกัน ในขณะที่คุณกำลังจะพูดคุยเรื่องเดียวกัน แต่คุณสื่อสารแตกต่างกัน… ปัญหาอะไรจะเกิดขึ้น? ปัญหาการสื่อสารที่คุณต้องเจอ ทำไมมีแต่รูป ขอรายละเอียดด้วย เข้าเรื่องเลยได้ไหม ขอเนื้อ ๆ ไม่เอาน้ำ สนใจความรู้สึกบ้าง
หัวข้อการเรียนรู้ : จำนวน 2 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 3 โมดูลหลัก ในโลกธุรกิจที่ซับซ้อน ผู้นำที่เก่งที่สุดไม่ใช่ผู้ที่ “ให้คำตอบ” ที่ดีที่สุด แต่คือผู้ที่ “ถามคำถาม” ที่ดีที่สุดเพื่อให้ทีมค้นพบคำตอบด้วยตัวเอง การโค้ช (Coaching)
