āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ

āļˆāļēāļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļĩāđˆāļžāļēāļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Team Accountability Coaching  āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļēāđ€āļĨāđˆāļēāļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ TAC āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āđ‚āļ„āđ‰āļŠ āļ—āļĩāļĄāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ„āļ‡āļžāļ­āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ–āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļžāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļē āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļķāđ€āļ›āļĨāđˆāļēāļ™āļ° āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļˆāļąāļšāļœāļīāļ”āđ„āļŦāļĄāļ™āļ° āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļđāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļđāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļĨāđˆāļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‰āļēāļ™āļēāļĒāļ­āļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ€āļĢāļēāļĢāļķāđ€āļ›āļĨāđˆāļēāļ™āļ°…āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āđ€āļ„āļĒāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļīāļ”āļœāļīāļ” āļ—āļĩāļĄāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļ”āļ”āļąāļ™ āđāļ•āđˆāļ–āļđāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļˆāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļēāļ āļĨāļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāļ™āļ° […]