แบบประเมินบุคลิกภาพที่สะท้อนความถนัด (Preferences) ตามธรรมชาติของบุคคล โดยอิงตามทฤษฎีจิตวิทยาของ Carl Jung เพื่ออธิบายแหล่งพลังงานภายนอก (Extraversion) กับแหล่งพลังงานภายใน (Introversion) กระบวนการรับข้อมูล (Sensing/Intuition) และการตัดสินใจ (Thinking/Feeling) และการจัดการกับโลกภายนอก (Judging/ Perceiving) ซึ่งนำไปสู่บุคลิกภาพ 16 ประเภท มีประโยชน์อย่างยิ่งในการสร้างความตระหนักรู้ในตนเองที่ลึกซึ้ง ช่วยให้ผู้นำและทีมเข้าใจถึงที่มาของพฤติกรรมและความแตกต่างเชิงกระบวนการคิด นำไปสู่การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการบริหารจัดการความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์

ผลลัพธ์จากการใช้เครื่องมือนี้

• เกิดความตระหนักรู้ในตนเองอย่างลึกซึ้ง ทำให้เห็นภาพจุดแข็งตามธรรมชาติ จุดที่ต้องพัฒนา และสภาวะที่อาจก่อให้เกิดความเครียดได้อย่างชัดเจน รวมทั้งเพิ่มความสามารถในการจัดการความเครียด
• สร้าง ภาษากลาง ทำให้สามารถสื่อสารกันได้อย่างสร้างสรรค์และลดการตัดสิน ลดความเข้าใจผิดและความขัดแย้งที่เกิดจากความไม่เข้าใจในเจตนา
• ทีมสามารถจัดสรรบทบาทและหน้าที่ได้เหมาะสมกับความถนัดของแต่ละบุคคลมากขึ้น และเรียนรู้ที่จะดึงจุดแข็งของคนที่แตกต่างจากตนเองมาใช้ประโยชน์ ทำให้เกิด Synergy ในการทำงาน
• ผู้นำจะสามารถปรับสไตล์การนำ การโค้ช และการให้ฟีดแบคให้เหมาะสมกับบุคลิกภาพของลูกทีมแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กระบวนการประเมิน

ประเมินผ่านแบบสอบถามออนไลน์ หลังจากนั้นจะได้รับผลพร้อมการแปลผลจากผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง เพื่อให้เข้าใจบุคลิกภาพของตนเองอย่างลึกซึ้ง

ประเภทของรายงาน:

• MBTI® Step I (พื้นฐาน)
• MBTI® Step II (เจาะลึก)
• Personal Impact Report
• Leadership Report
• Team Report