เราเชื่อว่าการพัฒนาผู้นำคือการเดินทางที่ต่อเนื่องและต้องสร้างจากรากฐานที่มั่นคง โปรแกรมของเราจึงถูกออกแบบมาเป็น 3 ระดับที่ส่งเสริมกัน จากการ นำตนเอง (Leading Self) สู่การ นำทีม (Leading Others) และก้าวไปสู่การ นำองค์กร (Leading the Organization) เพื่อสร้างผู้นำที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในทุกสภาวการณ์

ผู้นำระดับต้น (Emerging Leaders Program – ELP)

โปรแกรมสำหรับสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อเปลี่ยนจากผู้ปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม สู่การเป็นผู้บริหารที่ยอดเยี่ยม
กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรผู้มีศักยภาพสูง  หัวหน้างานใหม่ หรือผู้ที่กำลังจะก้าวสู่บทบาทผู้บริหารระดับต้น
เป้าหมายของโปรแกรม : สร้างความตระหนักรู้ในตนเอง และติดอาวุธด้วยทักษะการบริหารจัดการที่จำเป็น ทั้งในด้านการวางแผน การตัดสินใจ การสื่อสาร และการนำทีม

หัวข้อการเรียนรู้

โมดูลที่ 1 : ปลดล็อกศักยภาพตนเองและเข้าใจผู้อื่น:

• สร้างความเข้าใจตนเองและทีมงานผ่านเครื่องมือ MBTI และกำหนดบทบาทที่ชัดเจนของการเป็นผู้บริหาร พร้อมจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล

โมดูลที่ 2 : บริหารอย่างมีวิสัยทัศน์และสร้างสรรค์

• เรียนรู้การบริหารการเปลี่ยนแปลง, การแก้ปัญหาด้วย Design Thinking, การวางแผนกลยุทธ์เบื้องต้น และทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ

โมดูลที่ 3 : ผู้นำที่สร้างความรับผิดชอบให้ทีม

• ฝึกฝนเทคนิคการติดตามงาน การเป็นพี่เลี้ยง และการโค้ช เบื้องต้น เพื่อสร้างทีมที่รับผิดชอบต่อผลงาน

คุณค่าที่จะได้รับ

ผู้นำมีความเข้าใจในบทบาทของตนเอง สามารถวางแผนและบริหารจัดการ สื่อสารกับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ตามเป้าหมายของหน่วยงาน

ผู้นำระดับกลาง (Middle Management Development Program – MMDP)

โปรแกรมสำหรับเสริมความคมและยกระดับผู้จัดการ ให้สามารถขับเคลื่อนกลยุทธ์และนวัตกรรมได้อย่างเต็มศักยภาพ
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการฝ่าย/แผนก ผู้บริหารระดับกลางที่มีประสบการณ์
เป้าหมายของโปรแกรม : พัฒนาวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจภายใต้ความซับซ้อน และการนำนวัตกรรมมาใช้เพื่อขับเคลื่อนองค์กร

หัวข้อการเรียนรู้

โมดูลที่ 1 : การบริหารตนเองในฐานะผู้นำ

• ทบทวนบทบาทและความรับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้น บริหารทีมบนความแตกต่างด้วย MBTI และสร้างพลังแห่งการฟื้นตัว (Resilience)

โมดูลที่ 2 : กลยุทธ์และนวัตกรรมในการขับเคลื่อนองค์กร

• เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล การใช้ Design Thinking และ Agile เพื่อสร้างนวัตกรรมและขับเคลื่อนแผนสู่การปฏิบัติ

โมดูลที่ 3 : การบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

• เจาะลึกในการบริหารผลการปฏิบัติงาน การให้ Feedback การจัดการความขัดแย้ง และการใช้ทักษะการโค้ชเพื่อยกระดับทีม

คุณค่าที่จะได้รับ

ผู้นำสามารถวิเคราะห์สถานการณ์และวางแผนกลยุทธ์ของหน่วยงานได้ สามารถนำการเปลี่ยนแปลงและบริหารโครงการนวัตกรรมได้ และสามารถโค้ชทีมเพื่อสร้างผลงานระดับสูง

ผู้นำระดับสูง (Senior Leadership Program – SLP)

โปรแกรมสำหรับผู้นำสูงสุดขององค์กร เพื่อลับคมวิสัยทัศน์ เสริมสร้างขีดความสามารถในการนำพาองค์กร ให้อยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้อำนวยการ ผู้บริหารระดับสูง
เป้าหมายของโปรแกรม : เสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่รอบด้าน สามารถวิเคราะห์บริบทที่เปลี่ยนแปลง คาดการณ์อนาคต และขับเคลื่อนองค์กรทั้งหมดให้เป็นหนึ่งเดียว

หัวข้อการเรียนรู้

โมดูลที่ 1 : การตระหนักรู้ในตนเองเพื่อความเป็นเลิศ

• ยกระดับความเข้าใจตนเองด้วย Mindfulness Leadership และ Group Coaching เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ

โมดูลที่ 2 : กลยุทธ์และการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

• เรียนรู้การวิเคราะห์แนวโน้มโลก การคาดการณ์อนาคตเชิงยุทธศาสตร์ การบริหารความเสี่ยง และการจัดการนวัตกรรมในระดับองค์กร

โมดูลที่ 3 : การสร้างทีมประสิทธิภาพสูง

• พัฒนาทักษะการบริหารทีมบนความหลากหลาย (Diversity) และการเป็นโค้ชของผู้บริหารระดับสูงเพื่อสร้างผู้นำรุ่นต่อไป

คุณค่าที่จะได้รับ

ผู้นำมีวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม สามารถกำหนดทิศทางองค์กรที่ยั่งยืน นำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนได้ และสร้างวัฒนธรรมแห่งความร่วมมือและความเป็นเลิศทั่วทั้งองค์กร