หัวข้อการเรียนรู้: จำนวน 2 วัน ผ่านกระบวนการ Active Learning แบ่งเนื้อหาออกเป็น 4 โมดูลหลัก
ในยุคที่อนาคตคาดเดาได้ยาก การเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ ไม่ใช่แค่การมองเห็นอนาคต แต่คือความสามารถในการวิเคราะห์แนวโน้มที่ซับซ้อน สร้างทางเลือกที่หลากหลาย และที่สำคัญที่สุดคือการขับเคลื่อน คน ที่มีสไตล์การคิดแตกต่างกันให้มุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อสร้างผู้นำที่สมบูรณ์แบบ คือมีทั้ง ความคม ในการใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ และ ความลึก ในการเข้าใจตนเองและทีมงานผ่านเลนส์ของ MBTI
วัตถุประสงค์ : ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
- วิเคราะห์แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงแห่งอนาคต (Foresight) เพื่อกำหนดฉากทัศน์ (Scenarios) ที่เป็นไปได้ขององค์กร
- เข้าใจอิทธิพลของบุคลิกภาพ (MBTI) ที่มีต่อสไตล์การคิดเชิงกลยุทธ์ของตนเอง
- กำหนดทางเลือกเชิงกลยุทธ์ ที่สมดุลระหว่างข้อมูล/เหตุผล และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- สื่อสารและขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ให้เกิดการยอมรับและนำไปปฏิบัติจริงทั่วทั้งองค์กร
โมดูลที่ 1 : กรอบคิดของผู้นำผู้มีวิสัยทัศน์
- กิจกรรม Neuroscience Mindfulness: เตรียมความพร้อมของสมองเพื่อเปิดมุมมองและเตรียมสมองสู่การคิดเชิงอนาคต
- ผู้นำในยุค Disruption: ความแตกต่างระหว่าง Change และ Transformation
- ทำความเข้าใจสไตล์นักกลยุทธ์ของคุณผ่าน MBTI และเรียนรู้ว่าบุคลิกภาพที่แตกต่างส่งผลต่อการมองและกำหนดกลยุทธ์อย่างไร
โมดูลที่ 2 : การหยั่งรู้อนาคต
- วิเคราะห์แรงขับเคลื่อนแห่งอนาคต (Driving Forces) ด้วย Creative Card
- หลักการมองอนาคต (Foresight) และการสร้างฉากทัศน์ (Scenario Planning)
โมดูลที่ 3 : การสร้างสรรค์ทางเลือกเชิงกลยุทธ์
- การระดมสมองเพื่อสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options) ที่สอดคล้องกับแต่ละฉากทัศน์
- การวิเคราะห์ความท้าทายและความเสี่ยงของแต่ละทางเลือก
โมดูลที่ 4 : การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์
- การแปลงทางเลือกสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน
- เทคนิคการสื่อสารวิสัยทัศน์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและการมีส่วนร่วม
- จัดทำแผนปฏิบัติการเบื้องต้น
คุณค่าที่จะได้รับ
สำหรับผู้เข้าอบรม
- ตระหนักรู้ในจุดแข็งและจุดบอดเชิงกลยุทธ์ของตนเองที่มาจากบุคลิกภาพ
- มีชุดเครื่องมือที่เป็นระบบในการวิเคราะห์อนาคตและวางกลยุทธ์
สำหรับองค์กร
- มีกระบวนการวางกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและรอบด้านยิ่งขึ้น
- วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่น พร้อมรับมือกับอนาคตได้หลากหลายรูปแบบ
เหมาะกับใคร
- ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง
- ผู้นำหน่วยธุรกิจหรือฝ่ายงานที่รับผิดชอบในการวางแผนกลยุทธ์
- บุคลากรกลุ่ม Talent / High Potential ที่ถูกเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทผู้นำในอนาคต
- ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจ
