การพัฒนาบุคลากรแบบเดิมที่จัดเป็นตรั้งคราว ไม่ต่อเนื่อง พัฒนาโดยขาดการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร อาจไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ เพราะสถาบันการเรียนรู้ในองค์กร คือ การสร้างระบบนิเวศการเรียนรู้ที่ยั่งยืน ให้การพัฒนาบุคลากรให้เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง เป็นระบบ ออกแบบเฉพาะบุคคลและสายอาชีพ เชื่อมโยงกับกลยุทธ์โดยตรง และวัดผลได้จริง อีกทั้งช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะ ตรงจุดและทันเวลา เพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กรโดยตรง และเปลี่ยนการฝึกอบรมให้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า

กระบวนการทำงาน

เราเริ่มต้นจากการทบทวนและวิเคราะห์ทิศทางและกลยุทธ์องค์กร ตรวจสอบระบบการเรียนรู้ปัจจุบัน เพื่อนำมาออกแบบพิมพ์เขียว ของสถาบันฯ ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่กลยุทธ์และโครงสร้างการบริหาร โครงสร้างหลักสูตร เส้นทางการเรียนรู้ตามสายอาชีพ และการผสมผสานวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย พร้อมทั้งสร้างระบบการวัดผลที่เชื่อมโยงการเรียนรู้เข้ากับผลการดำเนินงานทางธุรกิจ

คุณค่าที่ได้รับ

• บุคลากรได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อธุรกิจอย่างตรงจุดและทันท่วงที
• เพิ่มความคุ้มค่าในการลงทุนด้านการพัฒนาบุคลากร
• สามารถเชื่อมโยงผลลัพธ์จากการเรียนรู้เข้ากับตัวชี้วัดทางธุรกิจได้อย่างชัดเจน

เหมาะกับใคร

• องค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้
• ฝ่ายพัฒนาบุคลากรที่ต้องการยกระดับการฝึกอบรมให้เป็นมากกว่ากิจกรรม